玩具店必须依靠玩具才能生存,玩具进货问题对一家玩具店来说,是攸关生死的大问题。玩具店开始营业,最能决定成败的就是货品的选择,是否针对目标客户群,是否有足够的新鲜感及价格优势……这都是考验玩具店经营的筹码。而面对玩具厂家进货产品相对单一且进货数量要求极大,而批发市场进货又相对零散等诸多问题,小本经营的玩具店主如何通过货品渠道管理达成自身的最优效益?
货品的选择决定玩具店的成败
我国是世界玩具生产大国,玩具的主产地依次为广东、浙江、江苏、福建和山东。目前中国有6000多家玩具制造商,生产几十万种玩具,如果想在众多的儿童玩具店中脱颖而出,并不是一件十分容易的事情。店主必须在众多进货渠道中找准、找对、找好有特色的进货渠道。
现在,很多厂家都将自己的玩具成品放到网上进行展示,用会员的形式内部公开批发价格,以供零售商们选择,这样就减少了中间流通过程,有利于降低进货成本。店主可以先在网上了解产品信息和价格,进行比较,挑选适合本店风格、价位合适的厂家和产品。然后,可以到一个或者几个特定的批发市场寻求进货渠道,多比比,多看看、多挑挑,选择自己比较满意的货物进到店中。
玩具店进货渠道解析 货品可决定成败
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