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“盐城驻厂咨询的价值重在落地”参数说明
| 所在地： | 珠三角地区 | 类型： | 产业咨询 |
| 型号： | 盐城驻厂咨询 | 规格： | 盐城驻厂咨询 |
| 商标： | 盐城驻厂咨询 | 包装： | 盐城驻厂咨询 |
“盐城驻厂咨询的价值重在落地”详细介绍
很多请过管理咨询公司的企业深有感触，咨询项目完成了，却发现管理咨询方案并没有被企业很好的贯彻落实，甚至还会出现企业还在用原来的方式工作，管理咨询方案被束之高阁的情况。管理咨询方案落地不但是咨询方案价值实现的需要，也是咨询方案的试金石。方案是否切合客户实际、是否合理、是否严谨、是否细致、是否可操作······
很多时候，实施方案比制定方案要更困难、花费的时间也更多，对咨询老师的要求也更高。
大量的咨询方案提供的正是先进的管理理念与理论。但是这些理念、理论并不能直接投入使用。其必须要在基于企业实际情况下转变为可实施的方案，即包括核心方案、实施方案与配套方案，在变革之前进行预先地观念导入与局部试行调整，并且全程指导实施。因此，盐城驻厂咨询专业机构朗欧企管一直致力于方案落地实施的原创性研究，一方面，管理咨询方案设计中朗欧企管关注企业现实环境的原生特质，针对性规划，个性化设计，而另一方面又深切关注贯彻实施的程序方法，在做好变革实施跟踪服务中做深入调研，发现问题总结规律。
盐城驻厂咨询专业机构朗欧企管提供驻厂咨询的优势：
（1）深入生产现场
生产管理的对象是由企业中的人、财、物、设备、信息、能源等要素构成的，生产过程是一种比较复杂的过程，要透彻地了解这一过程，并指出企业存在的问题以及产生的原因，就必须深人生产现场，了解生产过程中的每一个环节，测量和收集相关数据，调查、分析生产过程中的异常现象，掌握生产过程的特点和动态生产过程的内在联系，找出生产管理系统中的薄弱环节，针对这些问题，提出改进、改善、改变建议。
(2)充分考虑行业特点与企业差异
流水型企业和加工装配型企业有很大的不同，流水型企业的生产能力取决于关键设备的生产能力，而加工装配型企业的生产能力取决于综合平衡后的设备能力。前者的重点在于年度计划的科学性，后者的重点在于生产作业的合理性。即便是在同一个行业，使用设备不同，采用的生产工艺不同，生产管理的效果也会不同。
(3)强调用数据说话。
朗欧团队会对生产现场进行分析，采用系统分析的方法，将定性分析与定量分析结合起来，并坚持以定量分析为主，重视各种数据的收集，依据实际数据进行生产管理咨询。
(4)具备使用分析技术的能力。
现代管理咨询中所采用的定量分析方法，通常不是简单的计算，而是应用现代数学方法，通过建立数学模型求得问题最优解，为咨询方案提供必要的支持。
(5)十分熟悉生产过程和活动
驻厂咨询就是以现场咨询为主的咨询，咨询人员必然要进入现场，接触生产工艺流程、设备、加工活动等。
通过朗欧的驻厂咨询，企业可以更好地实现其生产要素的有效组合，提高产品的质量、降低生产成本，缩短生产周期，提高生产效率，生产出比竞争对手更具特色的产品，从而提升企业的竞争能力。不仅如此，通过生产管理咨询，企业可以进一步提高自身的社会效益。
盐城驻厂咨询专业机构朗欧企管提供驻厂咨询的特点：
1、派人驻企：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队；
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化进行持续固化。
盐城驻厂咨询专业机构朗欧企管不但是在人员管理、生产管理、制度管理上帮助企业，帮助企业老板（把老板从繁琐的事务性工作中解脱出来），更能做到的是从企业管理的提升过程中精练出真正的企业文化来，促进企业进化到“制度管理”、“文化管理”上来。
更多关于盐城驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
盐城驻厂咨询——www.langouqg.com
